新产品上市之前，不是对市场进行深层次的调研，只是简单地按成本定价或按利润定价，就不可能制定出合理的、具有竞争优势的价格政策，可以说是“无调查，无发言权”。一个好的市场调查项目分析将为公司的市场营销工作指明一条前进的道路。
市场调研分析主要方向：
1、客户满意度：客户满意度能很好地评价企业提供的产品和服务是否令客户感到满意，了解客户态度在不同阶段的变化趋势，进一步挖掘出有价值的客户群，并精心维护。
2、调查消费：研究竞争者的使用者及使用者自身，洞察消费者的消费倾向变化，发掘潜在需求，采取更佳的服务策略，为产品及服务的革新打下基础。
3、竞争动态：研究竞争对手的产品和服务，发现竞争对手的市场营销策略、策略，以及市场营销策略，产品优劣势等。
4、市场环境：通常情况下，要对目标市场进行全面的调查，包括国家政策、地方政策、尤其是价格、城管、工商、行业监管、传播媒体、社区管理等。
5、渠道途径：一般而言，主要对目标市场的经销商网络、零售商网络等渠道进行充分的调查。决定自己产品的推广方向，渠道策略。
6、市场的程度：在市场细分的基础上，重点对目标市场进行调研，确定轻重缓急。细分消费市场，根据消费习惯、地域、生活形态等因素，是企业深层次服务和延长产品生命周期的有效策略。
任何商业活动都附着在具体的项目上，而项目有一个调研立项的过程。市场调研分析的目的在于得出这个项目可不可做、如何做的结论，这是项目战略层次上的问题。在准备做一个项目前，不妨先思考市场调研这事，让市场调研成为一种思维习惯一种商业素养。有些企业甚至成立了专门的市场调研部门，为企业品牌、产品和服务的推广寻找并提出战略上的支持。