项目运营方案策划是在项目运营前对项目的调研、分析、运营、策划、实施、辅导等，日聪集团是一家拥有17年企业咨询管理经验的咨询公司，在几万家客户咨询案例中积累了各个行业、各个领域的项目运营，我们强调项目实施前的市场调研、项目分析、项目策划、项目可行性研究，同时，我们更注重项目运营期间的实施、辅导、培训。
日聪集团项目运营方案策划涉宏观战略管理和微观的实操辅导，战略管理包括八个方面：项目战略方向、项目战略目标、项目战略定位、项目战略任务、项目战略部署、项目战略平衡、项目战略调整、项目战略平衡。微观实操包括项目调研、市场调研、产品调研、服务调研、团队组建、团队培训、财务管理。
香港日聪集团文案策划中心提供项目运营方策划、项目调查报告策划、可行性研究报告策划、品牌营销策划、市场营销策划、四维立体营销策划、广告文案策划、品牌运营策划、活动策划、公共策划、商业策划、商业计划书策划、融资商业计划书策划、人事管理方案策划、财务管理方案策划案等。专业团队制作，多重质量把关，保证计划书质量.建立了一支由专业律师、会计师、策划师、工程师和企业经管顾问、咨询顾问所组成的30多人的文案策划团队，您的每一份文件，都将由马来西亚、美国、香港、中国等多地专业律师联合把关。
日聪集团文案策划的优势：
1、为您量身定制，让您抢占行业先机；
2、从业经验多年，拥有一流专业团队；
3、案例资源丰富，品质值得信赖保证；
4、价格公道合理，领先行业高性价比；
5、售后服务完善，诚信安全保护隐私；
6、PPT版本设计，全方位满足多需求。
日聪集团文案策划的服务流程：
初步接洽——判断项目规模和复杂程度，针对客户的需求进行沟通。
签订协议——双方达成合作意向，签订合作协议书。
互动沟通——双方就项目商业计划书的撰写进行沟通，客户提供项目相关资料。
策划编制——我司在清楚了解项目情况之后，进行撰写，专业人员把关。
修改完善——我方根据客户收到初稿后提出的修改意见进行修改完善。
排版包装——商业计划书终稿完成后，进行排版校对，成品包装。
售后服务——客户在收到项目运营方案策划之后，可在约定时间内要求我方提供修改服务。
如需进一步查询,欢迎随时拨打日聪集团企业策划服务中心电话:852-27826888(香港)或86-755-82148970(中国)联系萧小姐。