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成都公司财务规划概念
财务规划是以个人（家庭）或公司需要为出发点，使财务从健康到自主，从自主到自由的过程，并在此过程中实现现金流的顺畅、创造财富能力的提升。
财务规划不是财税规划。财税规划只是财务规划中得三级目录。财务规划是对企业筹资计划、财务管理、投资计划的统称。
成都公司财务规划特性
财务规划是对企业财务活动的整体性决策，其着眼点不是当前，而是未来，是立足于长远的需要对企业财务活动的发展所作出的科学判断。它在日常财务活动中主要表现为几个特性：
1、全局性：财务规划是以整个企业的筹资、投资和经营管理的全局性为对象，根据企业长远发展需要而制定的。它是从财务的角度对企业总体发展战略理论所作的描述，是企业未来财务活动的行动纲领和蓝图，对企业的各项具体财务工作起着指导的作用。
2、长期性：制定财务规划不是为了解决企业的当前问题，而是为了谋求企业未来的长远发展。因此，财务规划一经制定就会对企业未来相当长时期内的财务活动产生重大影响。
3、风险性：由于企业的经营环境总是在不断变化，因此，企业的财务规划也伴随着有一定的风险。财务规划风险的大小，它取决于财务决策者的知识、经验和判断能力。科学合理的财务规划一旦实现，会给企业带来勃勃生机和活力，使企业得到迅速发展；反之，也会给企业造成一定的损失，使企业陷入财务困境。
4、适应性：现代企业经营的本质，就是在复杂多变的环境中，解决企业外部环境、内部条件和经营目标三者之间的平衡关系。财务规划把企业与外部环境融为一体，通过分析、评估等手段尽大可能避免企业财务管理中所出现的问题，增强企业对各种复杂因素的适应性。
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